De dynamiek waarbinnen organisaties moeten opereren wordt alsmaar complexer, waardoor de claim op individuele kwaliteiten van medewerkers en de kracht van teams alsmaar groter wordt. Professionals en de teams waarbinnen ze functioneren moeten wendbaarder, creatiever, adaptiever en innovatiever worden. Een claim die wel eens leidt tot te grote werkdruk, teveel stress, waardoor disfuncties binnen teams sneller zichtbaar en onvrede harder voelbaar worden. Dan kan teamcoaching een welkome steun in de rug zijn om als team snel (weer) krachtig en functioneel te opereren.

Helder beeld met teamscan ODC Wanneer dat nodig is maak ik gebruik van de teamscan van ODC (Odin Development Compass). Dit instrument geeft je een helder beeld van de natuurlijke en kwetsbare kracht van het team, net als de gevoeligheden en valkuilen. Er zijn dus geen lange ‘sessies op de hei’ nodig om de dysfunctionele patronen boven water te krijgen. Bovendien geeft het teamprofiel duidelijke oplossingsrichtingen aan die helpen het team te versterken.

Een voorbeeld van een teamscan van ODC

Teamcoachingsvragen Vragen en thema’s waarmee ik werk zijn: • Hoe kunnen we als team nieuwe kennis ontwikkelen en toepassen? • Hoe doorbreek ik de bestaande kaders en krijg ik mijn team in beweging? • Hoe kunnen we als team beter flexibel, vernieuwend en creatief samenwerken? • Waarom behalen wij als team onze doelen niet en hoe krijgen we dat wel voor elkaar? • Er zijn conflicten in het team…hoe kunnen we dat oplossen? • Het nieuwe werken, wat betekent dat voor ons en hoe willen we dat vormgeven? • Hoe kunnen we werkelijk alle professionele kwaliteiten inzetten en bundelen?